Dem Fachkräftemangel nachhaltig begegnen.
Kein Unternehmen kann es sich in Zeiten des Fachkräftemangels noch leisten, gut ausgebildete und erfahrene Mitarbeiterinnen einfach ziehen zu lassen. Dennoch kommt es Jahr für Jahr aufs Neue zum Exodus. Frauen verlassen Unternehmen, weil sie sich in den Wechseljahren zu wenig unterstützt fühlen und sich beruflich deshalb neu aufstellen. Mit meinem Talent & Retention Strategie Consulting unterstütze ich Sie dabei, diese wertvollen Mitarbeiterinnen ans Unternehmen zu binden, bevor sie aufgrund von Burn-out oder Missverständnissen entweder kürzertreten oder sogar ganz aufgeben.
Consulting auf Augenhöhe:
Als Beraterin und Coach mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Entwicklung, Umsetzung und Durchführung strategischer Talentmanagementlösungen in globalen Organisationen weiß ich, worauf es bei der Pflege eines guten Talent Pools ankommt. Gleichzeitig bin ich eine Frau mit eigener, sehr intensiver Wechseljahres-Geschichte und habe alle Facetten dieser Phase selbst durchlebt. Das gibt mir die Möglichkeit, ganz nah dran zu sein – an Ihrem Team und an Ihren Unternehmenszielen.
Gemeinsam evaluieren wir Ihren Bedarf Ihren weibliche Fach- und Führungskräfte ans Unternehmen zu binden. Dafür werten wir je nach Bedarf unternehmensinterne Daten aus, nutzen diverse Analysetools und führen auf Wunsch auch Interviews mit betroffenen Mitarbeiterinnen durch. So erzielen wir maßgeschneiderte Lösungen und fassen sie in Form eins Change- und Kommunikationsplans zusammen. Ich begleite Sie dabei, alle Maßnahmen dieses Plans zu etablieren und erarbeite einen Kennzahlenkatalog zur Erfolgsmessung mit Ihnen.
